今天翻翻舊的新雜誌(過期但是沒時間看),讀到城邦執行長何飛鵬先生的一篇文章”今日你做,明日我想”.
提到一些管理的觀念. 聰明的主管不會忙於今日的事,把事情完全交待出去,自己應空出手,才有心思想明日的事.可惜沒早兩個禮拜讀到這文章, 搞錯了自己的定位,造成了期待的落差. 不過也聽過小事情不用交待出去的說法,因為小事情自己處理還比較快. 管理的部屬們都是各方面的專才,應該善用專才,別讓小事佔用了他們的時間.
自己做的時候樣樣都得自己來,也就習慣了什麼事都自己動手解決. 給人家請的時候,多了一些人幫忙,還是自己動手就不好了. 我想我的執行力應該是不錯的,可能也因為這樣,我跟著陷入了混亂的”今日的事”,而不是站到外面來理出個頭緒,規劃好大家的方向.
倒底是”今日你做,明日我想”,還是”小事我做,專業你來”? 我想這還需要經驗的拿捏,好像也叫做”眉眉角角”的部份,都是需要經驗的累積.
我想老天爺特別的眷顧我吧,都幫我安排的好好的. 之前錯過的進修課程竟然也陰錯陽差的延了三個禮拜. 這兩個禮拜的時間,說長不長,說短不短,對我來說更像是個實習課,修了個入門的管理學分.
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5 Responses to 今日你做,明日我想
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你的深度管理我們是認同的
經驗真的需要時間
一步步把馬步打穩
自然問題不再
加油～～加油～～給你打氣囉～～
林老闆,
推薦你兩本書,
1.)策略九說-幾乎涵蓋管理學的理論，你可以在實務上操作看看。
2.)僕人-賣到爛的書，不看可惜。
有個機會給你實習，就好好加油吧~
加油加油。
你真的當老闆了耶。。。
那書店怎麼辦？
什麼老闆啊…幫幫忙…不要鬧了
那兩本書我會去找來看看.
書店? 沒本錢啊…
[...] 是時候該停下腳步，整理下頭緒，安排一下工作，再繼續出發。想起以前看的”今日你做、明日我想“，我又掉進了今日的漩渦裡。連自己時間、工作都管理不好，要怎麼去想明日和未來? [...]