Currently viewing the category: "Books"

Google會怎麼做? What Would Google Do? 掌握新成功法則,條條大路從Google出發! 為什麼讓使用者免費,公司反而賺大錢? 為什麼擁有人脈、產品、專利不一定成功,開放才是王道? 為什麼給顧客控制權比砸大錢行銷更管用? 為什麼不花錢也能擁有創新的產品? Google法則已徹底改變企業的本質,光靠舊管理無法讓你安度大環境的挑戰,學Google的思考模式,像Google一樣成功,在對手取代你之前。 Google給企業的創新課 經濟不確定的年代,企業優勝劣敗的規則在改變,如何才能成為掌握新規則的未來贏家?Google提供了關鍵解答! Google的創新法則教了我們許多事:給顧客控制權,讓顧客提供你資訊、指引你營運方向,新的顧客關係已經形成;創造開放式平台,有趣的顧客會帶來更 多有趣的顧客,行銷要進化,先懂說真話,成長靠朋友不靠廣告,這些新行銷策略你非懂不可;善用社群力量,從中找出有用的小眾資訊,眾多小眾加總就成大眾, 新的商業人脈經營法讓關係更透明、穩固;成立線上實驗室,新的商業流程不花錢也能創新,你要懂得擁抱禮物經濟;沒有比免費更具吸引力了,誰能想出不收錢又 能賺大錢的新商業模式,就能成為新時代贏家……。創新典範Google的關鍵智慧,教大家開啟眾多新機會。 作者簡介 傑夫.賈維斯(Jeff Jarvis) 知名媒體人,同時也是網路評論家的賈維斯,個人部落格Buzzmachine.com在業界極具影響力,也備受推崇。他是倫敦《衛報》(Guardian)新媒體專欄作家、知名新聞聚合網站Daylife的編輯顧問和合夥人,也是多家媒體公司的顧問。 賈維斯曾經擔任先進出版公司(Advance Publications)網路部門Advance.net的總裁和創意總監、《電視週刊》(TV Guide)與《時人》(People)的電視評論家、《紐約每日新聞報》週日版總編輯兼副社長,也是《舊金山觀察家報》(San Francisco Examiner)的專欄作家。他是《娛樂週刊》(Entertainment Weekly)的創辦人,也是創刊總編輯。 2007、2008年連續兩年被世界經濟論壇選為「全球百大媒體領導人」之一。現任教於紐約市立大學新聞研究所,教授新媒體課程。 譯者簡介 龐文真 台大中文系學士、密西根州大電訊傳播碩士,密西根州大大眾傳播博士班研究。曾任職於工研院電通所、愛爾得資訊、衛道科技等處,擔任專案經理、產品經理、 網路行銷經理、新事業發展處副處長、協理。曾任《數位時代》主筆、執行副總編;《大小創意》智識研究部總監。處在新、舊媒體的交接上,關心新媒體之發展, 不斷嘗試網路媒體,目前正往電子書產業移動中……。 林麗冠 台大中文系學士,美國密蘇里大學新聞碩士,譯有《雪球─巴菲特傳》、《誰說人是理性的》、《漫步華爾街》(以上合譯)、《稱職主管16堂課》、《專案,就是要這樣管理》、《決策制定》、《廢墟中站起的巨人》、《我的神秘河流》、《在地的幸福經濟》等書。

Continue Reading

世界又熱又平又擠

On October 23, 2008 By

導讀 「世界又熱、又平、又擠」,怎麼辦?–導讀佛里曼新著 遠見.天下文化事業群創辦人  高希鈞 (一)市場機制的失靈 (二)又熱、又平、又擠 (三)「綠能革命」的推動者 (四)石油替代的可能性 (五)掀起另一波浪潮 推薦序 環保節能愛地球 台達電子創辦人暨董事長 鄭崇華 無知的心態,自大的政策,落後的發展 面對能源匱乏,危機就是轉機 改變大自然,不是成就,是浩劫

Continue Reading

品牌背後的承諾,是公司向前走的動力! 本書率先深入探討工業產品的品牌打造技巧。2位作者均身兼教授與知名作家身分,協力提供相關概念、理論及眾多案例,讓讀者明瞭如何成功建立品牌,為企業賺取最大利潤。 隨著市場上推出的產品愈來愈相似,各家公司競相運用「品牌」策略來建立顧客偏好度。在過去,「品牌」是頂尖消費品牌成功的關鍵因素,例如可口可樂、麥當勞、柯達及賓士汽車…等皆是實例。只是時至今日,工業產品巧妙運用「品牌」策略的時機,業已悄悄到來。例如毛毛蟲(Caterpillar)、杜邦、西門子、奇異…等公司均已帶頭先行。 值得提醒大家的是:品牌絕不僅僅只為一系列商品創造對外的商標與名稱而已。品牌代表著一家公司,對於其所推出的商品服務品質及表現,勉力提供最具保障的一份承諾;而承諾的內容,將具體轉化為公司及其合作夥伴們,在所有商業活動背後的鞭策、驅動力。 作者簡介 菲利浦.科特勒 (Philip Kotler) 作者為美國伊利諾州,埃文斯通市,西北大學卡洛格管理研究所,莊臣國際行銷學名譽教授。菲利浦.科特勒(Philip Kotler)是美國行銷學會(AMA:American Marketing Association)「傑出行銷教育家獎」(Distinguished Marketing Educator Award)於1985年的得獎者。1978年更獲AMA「保羅康瓦士獎」(Paul Converse Award),推崇他在行銷領域的貢獻。 著作甚多,並在全球知名期刊上發表逾百篇的文章,其中某些文章更獲頒最佳文章類獎章。 瓦得馬.福沃契(Waldemar Pfoertsch) 目前任教於德國普福爾茨海姆大學國際企業系,也是芝加哥伊利諾大學,利奧托德企管研究所(Liautaud Graduate School of Business)EMBA課程的訪問學者。此外,他也是馬里蘭大學,國際管理MBA課程的線上教師 (Online Tutor)。 瓦得馬.福沃契(Waldemar Pfoertsch)教授,近年來在德國出版的書籍涵蓋B2B行銷、品牌管理與關鍵品牌(Ingredient Branding)數個領域;也出版數篇以德文、中文、英文發表,有關國際管理方面的文章。曾任教於德國合作教育大學、西北大學卡洛格管理研究所訪問教授,伊利諾州雷克福瑞絲特管理研究所講師。

Continue Reading

上班族 「五力」養成計畫 假如在地球上的某個角落,同樣的職業也存在的話,這樣的職業將非常有可能被成本更低的國家所取代。 簡單地說,所有的上班族都是處在滅絕的危機之中,這麼說一點也不為過。 資訊科技不斷進步,工作方式與過去截然不同,人力雇用趨於精簡;企業的連鎖機能分散各地,選擇最適合的地方作最適合成本的經營;具有實力的亞洲國家紛紛興起,市場急速地擴大,整個世界都成了目標市場,企業的全球化勢在必行。世代、年代、時代的差距及轉變,反觀我們在大學所專攻的領域是什麼呢?將靠什麼維生呢?所學習的職能、技能具有多少程度的安定性?…這些根本的問題,都必須重新想一想,以便因應未來時局,躍進國際舞台。

Continue Reading

禮拜六參加了沈鴻元老師的”給我搖擺,其餘免談“新書音樂分享會,感覺又回到幾年前在敦南誠品B2的爵士講堂。一方面想到這兩年來離開台北生活後與這類講座的陌生與疏離,一方面覺得台灣真的需要更多像沈鴻元老師這樣不孜不倦的為了墊高普羅大眾那一點點的爵士音樂高度,而投入的心思與堅持的信念。 “給我搖擺,其餘免談“是村上春樹對音樂的一本新書,其實是收錄了多年來在日本音樂期刊上的文章。村上對音樂的批評是完全出自個人感覺的,不受商業文化的影響。村上可以很free的說出他對某位音樂家的看法甚至於不滿,這是一般音樂作家比較難真實呈現的。 另外小廣告一下,沈鴻元老師在台大誠品B1還有一系列的講座時間: <你爵得士,就是!> 6/12(四) 20:00~21:00 沉默巨人 Thelonious Monk 6/26(四) 20:00~21:00 大樂團之王 Duke Ellington 內容簡介:   本書是村上春樹2005年年底出版的新作,收錄了村上為音樂雜誌寫的專欄,談十位音樂人的文章:如爵士鋼琴大師希達.華頓(Cedar Walton)、海灘男孩靈魂人物布萊恩.威爾森(Brian Wilson)、 古典音樂家舒伯特(Franz Schubert)、爵士樂手史坦.蓋茲(Stan Getz)、搖滾樂的「工人皇帝」布魯斯.史賓斯汀(Bruce Springsteen)、鋼琴家賽爾金與魯賓斯坦(Rudolf Serkin & Artur Rubinstein)、爵士樂掌櫃溫頓.馬沙利斯(Wynton Marsalis)、日本年輕創作□□□□□(Sugashikao)、法國作曲家法蘭西斯.浦朗克(Francis Poulenc)、民謠歌手伍迪.葛斯利(Woody Guthrie)。   各篇文章還附上該位音樂家的唱片封面,更增趣味。書名也很音樂,從艾靈頓公爵的名曲” It don’t mean a thing, if it ain’t got that swing”得來的靈感,名為:”給我搖擺,其餘免談”。

Continue Reading

  決定未來的10種人,並不見得是最有能力的人。因為每一種角色,都有自己的槓桿、自己的工具、自己的技能,和自己的觀點。如果有人把能量、智慧,和適當的槓桿結合起來,他們就能發揮驚人的力量。這決定未來的10種人分別是:觀察人類行為的「人類學家」、不斷地把新構想製成原型的「實驗家」、探索其他產業和文化的「異花授粉者」、克服障礙的「跨欄運動員」、把各式各樣的團體匯集起來的「共同合作人」、激發才氣和創造力的「導演」、設計出消費體驗的「體驗建築師」、打造舞台,把實體環境轉化成影響成員行為和態度的「舞台設計師」、透過生動故事和大家溝通的「說故事的人」,以及不只是服務客戶還會照顧客戶的「看護人」。這是一本談人的書,更具體地說,本書所要討論的是在創業前線上,實際擔任執行工作的無名英雄,以及夜以繼日,不斷創新的個人和團隊 ──亦即人所能扮演的角色,以及他們為什麼將決定未來。   《經濟學人》宣稱:「創新是現代經濟最重要的單一因素。」本書作者係世界首屈一指的創意實業家,也是一個宣揚創意主張的傳道者。由他所勾畫出的「決定未來的10種人」所組成的夢幻團隊,不僅將改變各大產業的規畫藍圖,在這些人將創意做最最極致的發揮的同時,也將激勵讀者,讓自己身處決定未來的10種人的行列。 博客來網路書店 – 決定未來的10種人:10種創新,10個未來

Continue Reading

推薦序   生活在二十一世紀的今天,我們所熟悉的世界,其實都是由近代歐美國家所塑造出來的社會規範、法律道德框架、價值觀和金融資本體系等集合而成的人類秩序的總體表現。我們的思維、行為舉止和生活方式,無不受到其全面的影響,從人們對廣告商品的崇拜到甜食文化的流行到公司結構的無所不在,都反映了這種基本現象。   但是,在十六世紀歐洲人進入非洲、美洲和亞洲之前,我們的世界卻完全不是這樣的。基本上它是由呈現不同的宗教信仰和經濟、文化體系的一個個封閉社會組成的集合體。是什麼力量使得這些社會紛紛改變或解體,讓世界有了今天的面貌呢?   以往對於促成這些轉變的因素的探討,主要是側重於歐洲人軍事和科技文化的優勢方面,但卻很少觸及他們最早用以走出歐陸向世界尋找財富的最重要手段,即貿易的層面。事實上如果沒有貿易,就不可能促使歐洲人產生不斷向世界擴張的動力,沒有了貿易,也不可能為歐洲人積累足夠的財富,維持其長達三、四百年的世界霸業。

Continue Reading

哈佛提供的教育──哈佛模式 世界級教育名牌哈佛大學,每年招收約一千六百名新生。高中第一名畢業生、SAT拿高分的學生、學生會會長、運動代表隊主將等,全國各地的人才經過一番拚搏之後進入哈佛,然後在哈佛繼續另一場苦讀的激烈競爭。 經過十年的職場生活之後,我因為想再回學校讀書,而於一九九九年進入哈佛大學甘迺迪學院。由於是利用公司補助的研習機會前往,所以不管成績是最後一名還是第一名,都沒關係。當時只想快樂地讀書,把休息十年的空白腦袋好好填滿。 不過,這種想法在學期一開始就已經完全幻滅。哈佛校園充滿一股「如果不想讀書,就乾脆別來學校」的氣氛,考試和作業多如牛毛,我也因此成為一個為考試及 分數所苦的焦慮學生。背著大書包,汗流浹背地在校園裡奔波,讓人不禁感嘆:「我要是十年前有這麼用功,現在的成就一定不得了!」

Continue Reading

慢活 In Praise of Slow

On November 29, 2007 By

現在才介紹這本書實在有點晚,不過也是現在才感受到。 現在的生活真的是太匆忙了,忙忙碌碌於工作,讓自己的腳步快的停不下來,弄的最後精疲力倦。 每個人都應該能選擇自己的生活。該快就快,能慢則慢。不同的生活步調才能平衡與協調,就算是橡皮筋也會有疲乏的一天。 就從今天開始,開始”慢活”運動。適時的放慢腳步,留一點空間和時間給自己吧!! 作者簡介 卡爾‧歐諾黑 (Carl Honor懌)   知名記者,目前居住於倫敦。他曾為《經濟學人》(The Economist)、《觀察家》(Observer)、《國家郵報》(National Post)與《休士頓紀事報》(Houston Chronicle)等各大報撰稿。「慢活」的理念風靡歐洲與日本,《慢活》一書被翻成十二種語言,全球熱賣,並在四個國家擠入暢銷書排行榜。歐諾黑在義大利為本書蒐集資料時,曾被開了一張超速罰單。他也因為本書的熱烈迴響而感慨「悠閒代言人的角色佔據了我全部的生活」。詳情請參閱官網:www.inpraiseofslow.com。

Continue Reading

工作的目的?

On November 4, 2007 By

最近翻了些書,開始想想自己工作的目的是什麼? 大概多數人會回答工作的目的是賺錢。 沒錯,既然工作的目的是賺錢,那有很多賺錢的方法,努力工作絕對不是其中一項。 像富爸爸 窮爸爸系列,讓錢自己流進來等等有很多類似的概念告訴我們要有被動收入,或是叫做持續性的收入,簡單說就是做一次的工作,可以領N次錢,不用工作的時候也會有錢流進來。就像最近常聽到的M型社會,富者恆富,窮者恆窮。 富爸爸 窮爸爸將勞動人口分為四大象限:分別是Employee(雇員)、Self-employed(自雇者)、Business(企業家)、Investment(專業投資者)。每個人都應該要將自己往Investment投資者的象限推,只有在企業家和投資者的象限裡才能有真正的財務自由Finance Freedom。 吊床上的成功學裡的作者打破「努力工作」的迷思,說成功的答案不是努力工作! “一般人也許無法相信,拚命努力並不是解決問題及獲得成功的答案。可惜的是,還是有太多人深信,盲目的犧牲自己的時間、自由、健康和家庭,才有可能成功。但 是,賣命努力的工作其實是個謊言!我們都被洗腦,認為付出時間跟力氣就一定會換來成功。有沒有想過,如果越努力就越成功,那麼最努力、最使力的工人應該是 世界上最成功的人。然而事實並非如此,大部分最賣命的人反而正是離財富與成功最遠的人。想想看,企業界的大老闆都坐在冷氣房裡,而剩下的人卻拚死拚活的過 日子。“ 當然天下也沒有不勞而獲的事,作者並不是在鼓吹大家不用努力工作就可以成功, 而是要聰明的工作,利用更有效率、更有樂趣的方式來完成職責。 這時候也要提出些不同意見,唯有埋頭、才能出頭則告訴我們在等待豐收時,可別忘了要播種。 推薦閱讀:富爸爸 窮爸爸系列,讓錢自己流進來,吊床上的成功學,唯有埋頭、才能出頭

Continue Reading

太陽魔力

On August 8, 2007 By

這陣子其實感覺有點倦怠,腦袋空空的瞎忙。 感覺少了什麼,雖然每天被工作追著跑,心裡總是覺得空空的。 想停下腳步,花點時間想想下一步該做些什麼,卻一直停不下來 有天突然發現一本被我放在車上,太陽晒到有點褪色的書,發掘你的太陽魔力。還記得剛買到這本書的時候很興奮,很想看看傳說中的“太陽馬戲團“,結果每天的瞎忙,讓我幾乎忘了這件事,剛好有機會就花了點時間在一個參訪行程的遊覽車上一口氣把它看完了。 才看完前兩章,就感覺心跳加速,內心波濤洶湧。 就是它,這就是我需要的太陽魔力! 內容是敘述一個男人探索太陽馬戲團的旅程,其實是找回他內心的熱情與生命力。 故事主角在當了十幾年的運動員經紀人之後,熱情與活力消失了,也失去了當初這份工作的初衷,工作變成了無趣又煩人的一件事。一直到有天他不小心的闖進了太陽馬戲團的排演,開始了他人生一段新的旅程………… 書的內頁寫著: 生活永遠不能困住你,你可以隨心所欲創造美好的事物。 最有感覺的幾段話: 你如果知道自己究竟在追尋什麼,就不難找到它。 把人生當作一個充滿待完成的夢想與期望的劇場。 生命短暫,不能浪費在沒有熱情的事物上。

Continue Reading

Creative-Wisdom-Method

On July 12, 2006 By

那天跟朋友去看了賴聲川的”費加洛的婚禮”,上網找了一下資料,才發現這可神奇了。 “費加洛的婚禮“,是莫扎特改編自法國劇作家博馬舍(Beaumarchais)舞台劇的歌劇,大概的內容是費加洛是個伯爵的僕人,沒想到伯爵卻喜歡上費加洛的新娘,費加洛要如何來對付這花心的伯爵,並協助伯爵夫人贏回伯爵的心。莫札特的音樂貫穿全劇,自布拉格的首演至今兩百多年仍歷久不衰。 而天才的賴聲川呢,把它的故事背景給搬到中國清代末年,一樣的封建特權時代,只不過穿著唐裝的費加洛開口唱出義大利文,還真是有點突兀,我想這真是需要創意! 後來在誠品閒逛的時候,發現了”賴聲川的創意學“這本書,忍不住好奇的拿起來翻翻就把它帶回家了。 在書裡他主張創意是可以學習的,應該是發在於內的,在生活中發現創意,還進一步提出了”創意金字塔”,我們的創意運作就像是座金字塔,金字塔的底部是創意的泉源,金字塔的一邊是生活,一邊是藝術。在”生活”中學習”智慧”,由”藝術”中學習”方法”,互相合為一體,在金字塔的頂端成為作品。 聽起來很玄,又好像有那麼點道理。有興趣的人到書店去翻翻書吧~ 賴聲川的創意學-官方網站

Continue Reading

Looking for something?

Use the form below to search the site:


Still not finding what you're looking for? Drop a comment on a post or contact us so we can take care of it!

Set your Twitter account name in your settings to use the TwitterBar Section.